Kategori: Okategoriserade

Hur lyckas man hitta en ny VD till ett företag? Alla som någon gång har befunnit sig i en rekryteringsprocess vet att det handlar om ett heltidsarbete. Oavsett vilken typ av tjänst som ska tillsättas så handlar det om tusentals ansökningar, en massa intervjuer och en massa åtgång av värdefull tid. 

Misstag och felrekryteringar blir dessutom ytterst kostsamma. Anställer man fel person så kan den kultur man byggt upp inom företaget raseras och det kan ta år att reparera. Dessutom handlar det också ofta om ekonomiska smällar: personen i fråga ska lösas ut – och allt ska börja från noll igen. Ju högre upp man kommer, desto viktigare blir det att rekryteringen sker utan misstag och att rätt person anställs. 

Här nedan ska vi börja från toppen. Hur går egentligen en VD-rekrytering till? Vi ska försöka ge information om detta och göra det genom att svara på några vanliga frågor – som ser ut enligt följande: 

Sköter man en VD-rekrytering på egen hand? 

Normalt sett så tar man in extern hjälp och anlitar en specialist på rekrytering till tjänster på en högre nivå. Dessa företag har ofta byggt upp ett stort kontaktnät som gör att man har lättare att hitta rätt kompetens. 

Hur många ansökningar kommer in? 

Det talande för en VD-rekrytering är att det inte kommer in ansökningar. Processen sker baklänges: företaget inom rekrytering tar kontakt med de personer man anser passa för tjänsten. Det kallas för headhunting och allt sker med största diskretion då dessa personer ofta är anställda och jobbar på andra företag. Intervjuerna sker i hemlighet och hittar man rätt person så tar man även hänsyn till exempelvis uppsägningstid och karantän. Detta innebär att man också kan presentera en interimslösning i form av en erfaren person som kan hoppa in under en begränsad tid. I vissa fall kan en VD-rekrytering även ske internt hos ett företag. Den bästa kandidaten kan redan ha en fast anställning, men sitta i fel roll.

Ser man till logistik så är detta en avgörande fråga för företag. Hur hanterar man allt från lagerhållning, orderbeställningar, paketering, transport, frakt, returer och annat på ett smidigt sätt? De flesta företag som blir framgångsrika inser att detta är en fråga som kräver professionell hantering. Det innebär att man tar ett steg tillbaka och anlitar en partner. 

De företag som på egen hand väljer att hantera sina logistiska utmaningar blir ofta drabbade av ökade kostnader, längre ledtider genom olika flaskhalsar och – i slutändan: en sämre omsättning. Vilket också är enkelt att förklara sett till att man har en kärnverksamhet där man själva har sin kunskap inom – och adderar man till detta en massa andra saker som måste skötas så kommer också en stor del av fokuset att hamna just där. 

Logistiken stjäl tid från verksamhetens kärna. Det handlar inte om att backa, det handlar om att ta sats mot nya mål. Många vill se hjälp med logistiken som en onödig kostnad och som ett misslyckande. Vi skulle säga att det handlar om en rejöl investering där man numera dessutom kan välja hjälpa hela vägen och där varje liten detalj tas om hand. 

3 PL – en riktigt bra investering 

Det handlar då om 3 PL – tredjepartslogistik – Ser man till tredjepartslogistik så handlar det om professionell hjälp och outsourching av vissa delar av den logistiska kedjan.